[박혜영] Program Report

<aside> 💡 Night Sprint는 FuturePlay에서 주관하는 "실전 스타트업 프로젝트를 기반으로한 PO 트레이닝 프로그램”입니다. 본 문서는 해당 프로그램을 성실히 이수한 참가자에게 발행하는 수료증 및 프로그램 리포트 입니다.

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1. 수료증

<aside> 💡 Night Sprint 수료증은 블록체인 기술로 발급하여 위 · 변조가 불가합니다.

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2. 프로젝트 주제 및 진행 내용

Night Sprint 진행 방식

<aside> 💡 4명의 참가자가 로테이션으로 PO 역할을 맡아 현업 멘토 PO의 코칭을 받으며 스타트업 과제 해결을 위한 스프린트를 리딩하는 방식으로 진행하였습니다.

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프로젝트 개요
- 프로젝트 제시 기업 : 제제듀
- 프로덕트 : 체리팟
- 프로젝트 주제 : 수학 학습 관련 무료 AI 결합 서비스 기획
  - 장기적으로 유료 전환을 유도할 수 있는 데일리 수학 학습 서비스 기획 및 고도화
- 커리큘럼
- PO Skill Coaching 강의 주제
  
  |
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    w1 | • PO 업무 프로세스 및 필요 역량
```
  • Product의 미션 & 비전 • Product 전략 (페이저 작성) • 로드맵과 우선순위 • 개인별로 작성한 페이저 초안 공유 | | --- | --- | |
```
    w2 | • PO가 보는 데이터와 지표
```
  • PO의 가설 기반 업무 프로세스 (설정, 검증, 분석, 반영 -> 반복) • 정책 설계서 • 커뮤니케이션 & 스크럼 • Skill Coaching 회고 |
‘박혜영’님 진행 내용
- 담당 파트 : 3️⃣ PO3 : 스프린트 #2 (2021.12.05 ~ 2021.12.14)
- 박혜영님 PO3 담당 기간에 진행된 내용
  
  | • 스프린트 #2 플래닝
  
  • 추가 리서치 및 벤치마킹 - 경쟁 제품 실사용을 통한 벤치마킹 포인트 및 차별화 방안 검토 - 유저 인터뷰 진행
  
  • 솔루션 방향성 재점검 - 기업과의 미팅을 통한 솔루션 방향성 재점검 및 확정
  
  • MVP 스펙 정의 - 피처 리스트 아이데이션 - MVP 대상 핵심 피처 확정 - MVP 이후 로드맵 작성 시작
  
  • UX 설계 및 프로토타이핑 시작 - 유저 저니맵 작성 - Figma 기반 프로토타이핑 시작
  
  • 스프린트 #2 회고 | | --- |
  
  ※ 기업 과제 산출물을 포트폴리오로 활용하고자 하는 경우, 참여 기업 및 FuturePlay와의 사전협의가 필요합니다.

3. 참가자 리뷰

Self Review (before / after)

<aside> 💡 ‘박혜영’님이 교육 전/후에 자가 평가한 Product 7 Axiom* 점수입니다.

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  ****Product 7 Axiom**([링크](<https://www.notion.so/futureplayx/PRODUCT-7-Axiom-2a0bc468dfa540eca95b8d5f09d9e71c>)) : Night Sprint에서 제시하는 PO에게 필수적인 7가지 역량*

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구 분 (7점 만점)	Problem solving	Relationship building	Ownership	Data-driven decision making	Understanding complexity	Customer obsessing	Tenacity
Before	5	7	7	4	6	5	7
After	7	7	7	5	4	7	7
증감	▲2	-	-	▲1	▼2	▲2	-

Peer Review

<aside> 💡 Night Sprint에 함께 참가한 팀 동료가 이야기 한 ‘박혜영’님의 강점입니다.

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- Ownership
  - "기본적으로 오너십이 굉장히 강하셨습니다. 제제듀의 실제 PO라고 생각하고 참여하시는 모습이 긍정적으로 보였습니다. 또한 동기부여의 측면에서 많은 노력을 하시는 부분이 긍정적이었습니다."
  - "프로젝트 초기에 '우리가 제제듀의 대표라면 어떻게 이 문제를 해결할 수 있을까?'와 같은 마인드로 접근하는 모습에서 이번 프로젝트를 대하는 진정성을 느낄 수 있었고 프로덕트에 대한 열정을 느낄 수 있었습니다. 이런 마인드는 함께하는 트레이니들에게 긍정적으로 영향을 주었다고 생각합니다."
- Tanacity
  - "짧은 일정 동안 팀의 일정을 효율적으로 배분하고 각자 주어진 업무를 소화할 수 있도록 리드한 부분이 인상적이었습니다. 트레이니 별로 각자 작업할 수 있는 시간을 공유하고 역할을 나누어 제한된 시간 안에서 주어진 업무를 모두 처리할 수 있었습니다. 리더십을 느낄 수 있는 부분이었습니다."
  - "프로젝트를 진행함에 있어 많은 허들이 있었기에 이를 이겨내는 것이 쉽지 않았지만 그래도 포기하지 않고 끝까지 결과물을 만들어 내려는 노력을 진행하시는 것이 긍정적으로 보였습니다.”
멘토 PO 한 줄 평가

"어려운 상황에서도 목적 달성을 위해 팀을 잘 이끌어 과제를 진행 시키는 모습이 좋았습니다. 아무래도 현업에서 PM 경력이 있으시다 보니, 어려운 상황에서도 구성원들을 리딩하는 역할에 익숙한 듯 보였습니다. "
태니지먼트 테스트 X Product 7 Axiom

<aside> 💡 태니지먼트는 Talent + Management의 합성어로, 세상 모든 사람이 자신의 재능을 발견하고 강점으로 개발할 수 있도록 도와주는 진단 테스트입니다. FuturePlay는 Night Sprint 과정 중 참가자의 역량 분석 및 커리어 개발을 위해 태니지먼트 테스트와 분석 결과를 제공합니다. Product 7 Axiom은 태니지먼트 테스트 결과와 연계하여 아래와 같이 해석될 수 있습니다.

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‘박혜영’님의 욕구 기반 Axiom Top 2 & 재능 Top 6

Top 1 Axiom Top 2 Axiom 재능1 재능2 재능3 재능4 재능5 재능6

박혜영님의 강점 Ownership Customer Obsessing 문제발견 유연 몰입 양성 달성 창의
- 재능(talent)은 당신의 욕구와 연결된 자연스러운 특징을 의미합니다. 특히, 재능은 누군가 시키지 않아도 자연스럽게 하고 싶거나, 이전에 특정 분야에 대해 배우지 않았는데도 지속적인 만족감을 동반하며 빠른 학습 속도를 이끌어냅니다.
- 이러한 재능은 PO직무와 관련된 Product 7 Axiom에도 자연스럽게 나타나기 때문에, 먼저 다른 것보다 개발이 용이한 Axiom 1, 2를 파악하는 게 중요합니다.
- 직무에서 위의 Top 2 Axiom을 의도적으로 활용하거나 관련된 지식, 경험, 스킬 등을 쌓으면, 팀이나 조직의 성과에 기여할 수 있는 강점으로 개발될 수 있습니다.
욕구기반 vs. 행동판단기반 Axiom 그래프
- 태니지먼트 테스트 결과 도출된 ‘박혜영’님의 욕구 기반 재능과 행동판단 기반 재능을 Product 7 Axiom과 매칭해본 결과입니다. (*’욕구’와 ‘행동판단’에 대한 정확한 개념은 태니지먼트 리포트를 참고하세요.)
- 위 그래프는 ‘박혜영’님의 욕구 기반의 Axiom과 행동판단 기반의 Axiom을 구분하여 보여줍니다. 행동 판단 기반의 Axiom이란, 현재 상황이나 환경에 의해 의식적으로 노력하고 있는 Axiom입니다. 따라서 욕구 기반의 Axiom과 행동판단 기반의 Axiom을 구분하여 개발하는 것이 필요합니다.
  - 개발 가이드 (by 태니지먼트)

	Top 1 Axiom	Top 2 Axiom	재능1	재능2	재능3	재능4	재능5	재능6
박혜영님의 강점	Ownership	Customer Obsessing	문제발견	유연	몰입	양성	달성	창의

4. FuturePlay 레퍼런스 체크 문의

<aside> 💡 FuturePlay는 Night Sprint 프로그램의 주최 및 운영사로, ‘박혜영’님이 Night Sprint 프로그램 참여 과정에서 보여주신 모습에 대한 레퍼런스 체크 서비스를 제공합니다. FuturePlay의 레퍼런스 체크 서비스를 원하실 경우 아래 문의 프로세스를 확인해주세요.

*레퍼런스 체크 서비스는 개인정보보호법에 의거하여 참여자 본인의 요청에 의해서만 제공 가능합니다. 다만 참여자가 레퍼런스 체크 제공에 사전 동의한 경우, 별도 문의 프로세스 없이 레퍼런스 체크를 진행할 수 있습니다.

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